再次对标特斯拉,雷军深夜复盘小米YU7创造奇迹背后的热门问题

市场资讯06-27

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“可能我们大家一起见证了中国汽车工业的一个奇迹”。6月26日晚10点,刚从演讲台上走下的小米集团创始人、董事长兼CEO雷军来到采访间坐定准备接受采访,开场语说到一半,其特别助理徐洁云递上来手机,他看到手机里的数据时难掩激动。

他边看数据边面露喜色与惊讶,“2分钟大定19.6万,锁单12.2万辆……”他边说边翻转手机向媒体展示。

“我觉得真的挺了不起的,这个奇迹是所有的用户和我们一起创造的,真的特别激动,感谢所有下订单的用户朋友们的支持,这辆车我们真的下了很大的功夫。”雷军说。

很快,小米官方披露“3分钟大定超20万辆”,“1小时大定超28.9万辆”瞬间引爆市场,当晚小米ADR大涨近10%。随后,他在接受新京报贝壳财经记者采访时表示,“拿到这么多订单还是挺激动的,远超我的想象”。

6月27日,“小米股票”“小米汽车”冲上热搜。当天早盘,小米集团高开8%,股价一度站上61港元,创出历史新高。

屡创“奇迹”的背后,超预期的订单能否如期交付?雷军在访谈中回答了包括如何扩产能、是否靠营销赢、与Model Y的对比、如何做好销量预期管理、如何看待“内卷”和价格战等热点问题。

小米集团创始人、董事长兼CEO雷军。新京报贝壳财经记者 陈维城 摄

小米是靠营销赢的?首次回应:绝大部分指标都领先

Q:对小米YU7今年销量如何预判?

雷军:我昨天在内部就讲,只要比去年SU7好就行,要竭尽全力推动进一步扩产。

Q:北京工厂整体产能如何安排?

雷军:拿到这么多订单还是挺激动的,远超我的想象。我觉得SUV的竞争非常激烈,用户愿意相信我们,因为我们试驾还没有开始就这么多用户,这是对我们小米莫大的信任,我们一定要把产品质量搞好,也一定要加快交付,让订车的朋友们更早拿到车。

Q:小米YU7上市后,怎么看待和SU7的销售比例?

雷军:喜欢开轿车的人和喜欢SUV的人,其实是两类人,虽然中间有很多重合度,但两种车型都有自己的铁粉。6月YU7强大火力下,SU7订单量调高了三次,YU7的销量肯定会比SU7高,但SU7也不会低。

Q:有没有相关方案预防销量下滑的情况,让小米汽车在更长时间内持续销量这么好?

雷军:刚进入汽车行业一年三个月,能不能持续好,不敢百分百保证。但是15年创业全方位能力提升,想持续好最关键的是要重视能力建设,每个方位都在补短板。

小米汽车成功以后,有个别同行把它包装成小米是靠营销赢的,但在产品研发、设计、质量绝大部分维度中小米都领先,当然小米还有很多不足,需要把小米能力建设放在首位。

Q:小米YU7被很多车友拿来和特斯拉Model Y做比较,你怎么看待这种对比?

雷军:反正Model Y还是做得挺好的。很多车企同行觉得Model Y是毛坯房,我们也对Model Y进行了很深入的拆解学习分析,Model Y是做得非常好。

它成为全球销冠绝对不仅仅是马斯克的品牌效应,还有很多可学的东西,还有很多方面领先。当然我觉得我们小米也不错,我们还是要虚心地向他们学习。

Q:小米的零部件目前在北京8小时的产业圈内实现供应的比例如何?

雷军:4年前我们选择在北京造车的核心原因是小米是一家北京企业,怎么样努力符合国家战略,就是京津冀协同发展。京津冀协同发展,工业很重要,我们有一个选择供应商伙伴的前提,假如是京津冀供应商,同等条件优先加分,如果不考虑电池,我们大概应该有百分之三四十的供应商是京津冀的。把电池加上可能百分之六七十,都是京津冀配套,希望用自己的努力让北京能够变得更好,这是每个北京企业都想做的事情。

Q:小米的自研芯片有没有“上车”的计划?

雷军:第一代我们主要是验证技术,第二代玄戒芯片我们会考虑车上应用。主要是做芯片的周期需要3-4年时间,实话实说做玄戒O1的时候,我们完全没有想到做得有这么好,我真的没想到。 我们这几款手机和平板备货都很少。

我也看到有些负面说我们卖不动,这是瞎扯,主要是三四年前你敢拼多大量?你能知道做出来有这么好吗?你肯定不知道。所以怎么说,我们全部自研了四合一的域控制器,就是为了掌握这里面所有的技术,为将来小米自研芯片上车做好准备。

流量时代要谨言慎行,小米不再是新手要高标准严要求

Q:在工信部积极整治汽车行业内卷化这种竞争的形势下,小米有哪些行动?

雷军:积极响应主管部门的号召,坚决执行反内卷。比如对供应商60天内付款,小米的表现有口皆碑。在竞争形势上,我们也坚决反价格战,往高端挺进,我们用更高的标准来要求自己,坚决落实主管部门的要求。

Q:小米汽车的热度越来越高,上半年负面效应会被放大,如何看待这个现象?

雷军:流量时代小米要谨言慎行,就是每一句话要说得非常准确,要进一步提高准确度,一定要把自己的事情做好,因为任何瑕疵都可能被放大,这是我们最需要做的。同时还要坚定不移地走自己的路,在科技创新高端化引领上,做到大家都公认的程度。

小米进入汽车行业4年时间,产品发了1年3个月。我们去年SU7总共卖了13万辆车,只有比亚迪一周的销量,我们相当于是小孩子。我们以为是新手,估计大家不会怎么说,也会更关心和支持我们一下,但是万万没有想到,所有同行还挺高看我们。

经过这件事后,小米还是要把自己当成汽车产业一家重点车企看待,要有更高的标准要求自己,我们原来觉得自己是新手,要求不够高,我们要高标准严要求,要改变心态。

Q:如何预测未来中国品牌汽车的发展?

雷军:我们是汽车产业的新人,意见未必全面。中国汽车产业之所以能够后发先至,首先是过去40年一代代的汽车人艰苦奋斗,一步一步走到今天。我觉得有今天的汽车产业,跟这 40年来一代一代的汽车人所做的贡献是密不可分的。中国已经成为全球最大的汽车制造国和使用国。

智能电动汽车为我们提供了换道超车的机会。智能化背后的技术包括芯片、操作系统、AI、互联网、信息科技和消费电子。除了美国之外,其他国家与我们都有距离。我认为在这个领域,我们有能力比日本、德国、韩国企业做得好。

我认为中国应抓住这个战略机遇期,让智能电动汽车真正达到世界级水平。我们就像六边形战士,在许多维度上很强,但也还缺少一些维度。应该将这些维度真正推广,机械素质是整个汽车的基本功,还有高端化。

高端化以往主要是BBA,如何做出豪华感和舒适感,以及在科技上如何突破?相信在未来几年中,中国汽车工业还会进一步发展。

新京报贝壳财经记者 陈维城

编辑 杨娟娟

校对 王心

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